Tenmaruが取り揃えている研修プログラムや担当する講師陣をご紹介します。
人材育成のサービス内容に関しては、こちらの資料でもくわしくお伝えしております。
貴社にあった研修をコーディネートいたします。ぜひ一度ご相談ください。
Tenmaruの人材育成体系
Tenmaruでは、組織の力を引き出すためにOFF-JTとOJTが両輪をなす人材育成を基本と捉えています。
OFF-JTはさらに以下の3つにわかれます。
- 階層別教育
- 組織の重点テーマ別教育
- 自己啓発・スキルアップ
階層別教育
階層別教育の一例は以下のとおりです。
貴社に合わせてプログラムを構築いたします。
| 役割別 | 行動変革 | キャリア | |
|---|---|---|---|
| 組織 | ・人事制度設計 ・人事労務担当者育成 ・社内コミュニケーション | ・ビジョン浸透 ・組織診断 ・組織開発支援 | ・教育体系構築 ・評価制度構築 |
| 管理職 | ・マネジメントの基礎 ・部下育成 ・戦略立案 ・目標管理 ・労務感じ ・ナレッジマネジメント ・モチベーションマネジメント ・PDCA ・課題整理／解決 | ・職場診断 ・従業員満足度調査 ・自らのマネジメントスタイル改善 ・360度サーベイ ・自己分析・行動変革 | ・キャリアデザイン |
| 中堅社員 | ・リーダーシップ ・後輩指導 ・問題対処（インバスケット） ・クレーム対応 | ・360度サーベイ ・自己分析・行動変革 | ・キャリアデザイン |
| 若手社員 | ・対人コミュニケーション ・対人交渉 ・主体性向上 | ・360度サーベイ ・自己分析・行動変革 | ・キャリアデザイン |
| 新入社員 | ・ビジネスマナー ・電話／ビジネス文書 ・訪問・応接 ・言葉づかい ・接客サービス ・時間管理 ・報連相 ・チームビルディング | ・社会人基礎力 | ・2年目に向けた計画 ・新人フォロー研修 |
組織の重点テーマ別教育
以下のように組織全体で重点的に教育したい事柄についても研修を行っています。
- コンプライアンス
- 情報管理
- リスクマネジメント
- メンタルヘルス
- ハラスメント対策
- アンコンシャス・バイアス
自己啓発・スキルアップ
社員のモチベーションを引き出し、長く活躍してもらうには組織がスキルアップの応援をすることも大切です。
以下のような内容の研修をおすすめしております。
- 語学
- PCスキル
- プレゼンテーション
- ロジカルシンキング
- クリティカル・シンキング
- コーチング
- ファシリテーション
- ファイナンス
- アカウンティング
- 経営戦略
- マーケティング
- 労働関連法規
- 知的財産管理
OJT
「現場に任せておけば大丈夫」…
人も組織も多様化する今だからこそ、OJTはOFF-JTと組み合わせ、効果的な方法で取り組むことも肝心です。
以下のような組織づくり・体制づくりでバックアップしています。
- 目標管理制度（MBOなど）
- ジョブローテーション
- ブラザー／シスター制度
Tenmaruの研修プログラム例
以下のような研修プログラムを企画・実施しております。
企業さまにあわせて企画いたしますので、ぜひご相談ください。
階層別研修
新入社員向け
- ビジネスマナー
- ビジネス電話／ビジネス文書
- ビジネスマンとしての基礎（時間管理、報連相、社会人としての心構え）
- 入社後フォローアップ研修（入社半年後・2年目を迎える前の計画、自己変革）
若手社員（2～4年目）向け
- 自己分析・行動変革（役割行動の認識と自分を変えるための行動計画、360度評価）
- キャリアビジョン（キャリアデザイン・キャリア開発）
中堅社員向け
- 自己分析・行動変革（役割行動の認識と自分を変えるための行動計画、360度評価）
- キャリアビジョン（キャリアデザイン・キャリア開発）
- 後輩指導（PDCA、コミュニケーション）
管理職向け
- 新任管理職研修（管理職に求められるもの、マネジメントの全体像）
- 職場診断・職場課題の整理／改善策の策定
- 課題設定力・課題解決力向上
- 問題対処力向上（インバスケット）
- 事業戦略の立案（3C+2Sフレーム、競争優位）
- 営業戦略の立案（戦略BASICS）
- 目標管理（MBO）
- 人事考課（評価・査定）
- モチベーションマネジメント
- 部下とのコミュニケーション
- 交渉力向上
- ミス・クレーム対応
- 経営体験ビジネスゲーム
職種別研修
営業
- 対人コミュニケーション
- トークスキル、ヒアリングスキル
- テレアポ・飛び込み
- 顧客管理
- 課題の整理、課題解決策の策定
- プレゼンテーション
- リレーション構築
- KPI・行動計画の策定
マーケティング
- マーケティング戦略（4P・4C）
- PEST分析
- PLC理論、イノベーター理論
人事・労務
- HRM、HRD、HCM
- 労務管理
- メンタルヘルス
- ストレスマネジメント
- ハラスメント防止
総務
- リスク管理
- 情報管理
- 社会保険、労働法
法務
- 知的財産管理
- コンプライアンス
財務・経理
- ファイナンス
- アカウンティング
テーマ別研修・ビジネススキル研修
バラエティに飛んだテーマで研修も可能です。
- マネジメント
- リーダーシップ
- コミュニケーション
- PDCA
- チームビルディング
- モチベーション
- ナレッジマネジメント
- タイムマネジメント
- キャリアデザイン
- 語学
- PCスキル
- ロジカルシンキング／クリティカルシンキング
- コーチング
- ファシリテーション
- 課題設定・課題解決
- プレゼンテーション
Tenmaruでは、お客さまに合った研修内容をご提案しております。
ご社風や課題にマッチしたバラエティ豊かな講師陣が大切な社員さまのレベルアップをお手伝いいたします。
Tenmaruの講師陣のうち、一部の講師をご紹介いたします。
【講師紹介】階層別・テーマ別研修
新人研修をはじめとした階層別・職種別研修／チームビルディング／ビジネススキルの諸テーマに関するさまざまな研修に対応します。また、社内講師向けの研修プログラム設計・導入支援も行っています。
五十嵐 政信
大学卒業後、株式会社リクルート入社。北陸支社長等を経て、(株)リクルートHRM室にて営業組織立て直しのための社内研修の企画開発および研修を実施。
株式会社リクルートHRD商品開発室ではモチベーションとコミュニケーションの観点からの人と組織の活性化を図る商品開発に携わる。その後同社長野支社長、新潟支社長を歴任。
株式会社リクルート退職後、独立。理解を深めてスキル化するための実践形式の研修を得意とし、経営・マネジメント・ビジネススキル・組織風土向上の各分野で幅広く支援を行う。企業ごとの課題に合わせたカスタマイズも可能。
階層別・テーマ別研修の資料はこちら
階層別・テーマ別研修の総合ガイドをダウンロードしてご覧いただけます。
ぜひご利用ください。
【講師紹介】ハラスメント・ダイバーシティに関する研修
杉本 美晴
アット・ワンス株式会社 代表取締役
アンコンシャスバイアス研究所 理事
20年以上にわたり、ビジネススキルをはじめ、アンコンシャスバイアスやコーチングリーダーシップ、ハラスメント、クレーム対応など、50以上あるコンテンツでセミナーや研修を実施。
人々の成長や可能性発揮のサポート、また寄り添ったキャリアカウンセリングで就職等のサポートの実績が多数。
なお、杉本講師はハラスメント窓口サービスも担当しています。
ハラスメント窓口の資料をダウンロードしてご覧いただけます。
ぜひご利用ください。
【講師紹介】組織開発・キャリア開発
各種アセスメントを活用した組織体制の構築サポートや人材育成・教育プログラム設計、人事担当育成、社員の皆さまの面談やトレーニングなどを行っています。
諸戸 歩
株式会社Tenmaru 代表取締役
国家資格 キャリアコンサルタント
HR業界20年。500社以上の企業の採用・育成・定着支援に従事。
【心躍るワクドキな組織をつくる】をミッションにミスマッチを防ぐ採用や主体的に働く組織を目指し、人材育成、キャリア開発、組織変革を通じて企業が抱えるヒトの悩み・課題を解決。
研修につきましては、こちらの資料でもくわしくお伝えしております。
貴社にあった研修をコーディネートいたします。ぜひ一度ご相談ください。