「未来につながる組織づくりをする」採用・配置・育成・定着のどこから
“Tenmaru式”
組織変革プランニング
上司・部下のメンバー間や各部署との連携で起こるコミュニケーション不全、年代や属性による仕事やキャリアに対する考え方のギャップ、理念やビジョンを浸透させたいといった組織づくりのお困りごとを組織診断ツールを用いた課題の明確化、組織変革に向けた仕組みづくり、経営者・幹部のビジョン構築などの手法を用いて解決いたします。
適材適所の人財づくり
確立された研修制度がない、次世代を担う人材が育たない、メンバーの本音が聞けず突然の退職者が増えたといった人材に関するお困りごとを、階層別研修、ビジネススキル研修、OJTトレーナー研修など人材育成体系の構築、社員相談窓口の設置、退職者面談を通じて解決いたします。
失敗しない人材採用
専任の人事がいない、人材計画を作成したい、時代に合わせた採用方法やミスマッチを未然に防ぐ手法を知りたい、非常事態時の対策についてなど採用に対するお困りごとを、採用広報戦略の立案、人材要件定義の明確化、人事・採用機能のブラッシュアップなどの手法を用いて解決いたします。
COLUMN
Tenmaruの組織づくりのヒントを
コラムでお届けしています
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【お困り内容別】Tenmaruの組織開発・人材育成・採用サポート解説
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2024年度新入社員半年後フォローアップ研修の資料配布中
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人生をどう生きるか、仕事やキャリアを考える上で大切にしているVSOPとは？
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【2026年卒】10月8日（木）｜入社半年後フォローアップ研修
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【管理職】11月19日（木）｜面談スキル向上研修｜関係性と成果をつくる面談力
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【2026年卒】2027年3⽉4⽇（⽊）｜新卒2年目に向けた行動指針策定研修
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「教えていた」か、「育てていた」か。上半期の振り返りと下半期の育成計画。
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【シリーズ】2026年卒：内定者・新入社員研修プログラム
